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工装夹具工程师 模具 治具 管控表 9083潜山有治具

作者: 江南爱情小小子 | 时间:2018-01-08 | 来源:叶晋材

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从事咨询、培训行业多年,治具。能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,什么是微针测试。熟知多种类型企业运作模式,治具设计。服务过的行业涉及电子/塑胶/五金/电镀等制造业和服务业, IRCA国际注册主任审核员。看看手机外壳cnc加工夹具。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在深圳几家大型中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,模具。并掌握推进方法

工商管理 MBA ,PTT 国际职业培训师,事实上模具。并掌握推进方法

【培训讲师】田老师

12、运用沟通技巧处理员工冲突案例

11、如何处理好"铁三角"--与品管部、业务部及跟单员之间的矛盾

10、沟通的作用和沟通技巧

9、何与上司相处

8、如何给下属授权

7、关心下属的技巧

6、如何提升下属的执行力

5、如何引导性格孤僻的员工

4、批评员工的技巧

3、如何做好员工激励

2、车间干部的工作职责

1、责权不明确的后果

第五部分:车间人员管理篇

6、防错法应用原则

--不需要专门知识、高度的技能。事实上工装。手写输入法

5、不管是谁或在何时工作都不会出差错

--不需要经验与直觉。工厂。傻瓜照相机

4、外行人来做也不会错

--不需要注意力。夹具治具。声音报警

3、即使有人为疏忽也不会发生错误

2、使错误发生的机会减至最低

1、使错误绝不会发生

第四部分:模具。防错法、动改法

11、OJT方法

10、8S与各管理工具的关系

9、细节决定成败

8、案例讨论:你看潜山。海尔OEC管理对我们的启示

7、实施5S优秀与不良实际案例图片对照

6、现场实施5S的要点及避免失败的注意事项

5、5S的含义及作用

4、目视管理的检查要项

3、工厂目视管理的实施方法

2、目视管理的具体内容

1、现场目视管理的总体要求

第三部分:我不知道9083潜山有治具工厂吗。现场管理(晨会制、5S管理、目视与看板管理)

7、闲置设备、治具及模具管理办法

6、物料盘点工作中易犯的四种错误

5、如何正确地处理车间过剩余料

4、车间现场物料、呆料、废料管理

3、降成本的重要性

2、仓库物料管理的职能

1、生产排程常见问题

第二部分:工程师。生产计划与物料管理

8D(8 Disciplines)解决问题法

重视现场的五现主义

(利用5W2H法分析问题、利用8D解决问题)

5、发现问题、分析问题、解决问题的能力

4、以身作则、积极动手的能力

3、敏锐的洞察力

2、车间管理人员的技能要求

1、车间管理人员角色定位

第一部分:管控表。优秀的主管必备的素质和能力

【课程内容】

● 制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划

● 了解 5S 的真正意义和作用,功能测试方法有哪些。使用相关改进手段处理现场问题

● 如何出色完成生产管理中的主要 KPI

● 明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队

● 掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法

● 领悟并掌握 PDCA 循环, ● 清晰、准确的理解车间主管在日常工作中的角色、作用及职位要求

【课程目的】

【邮件地址】

【联 系 人】 李小姐

【咨询电话】 021-

【网址】或

【费用】¥1080元/人(含讲义、午餐、茶点、证书及半天的工厂参观)

【参加对象】 生产经理、生产主管、生产课长、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、品质管理员。

06月18日下午参观工厂

【时间地点】2010年06月17日 培训

(参观通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1家!视企业经营情况而定)

生产车间管理与直观工厂培训

标杆管理参观名企系列课程之一

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